Componentes o Elementos del Plan de Negocios

Existen muchas variantes en cuanto a los elementos que conforman un plan de negocios, a continuación se muestra el modelo del plan según Longenecker, Moore and Petty (2001). 

1. ELEMENTOS DE PORTADA: Longenecker inicia el plan de negocios definiendo los elementos de portada, los están integrados por datos generales de la empresa, logotipo de la compañía, datos de los socios y ejecutivos, fecha de emisión del plan de negocios y número de personas que preparan el plan de negocios.
2. RESUMEN EJECUTIVO: Longenecker dice que sirve como un punto clave dentro de un plan de negocios, llama la atención del inversionista y da puntos claves como una visión global, clara y concisa de la propuesta.
3. MISIÓN Y VISIÓN: En esta parte del plan de negocios Longenecker menciona que la Misión es la descripción escrita y concisa de la filosofía de una empresa. La Visión la capacidad de imaginar nuevas y mejores condiciones, así como los medios para alcanzarlas. Todo con el propósito de describir a dónde va el curso de la futura empresa.
4. PANORAMA GENERAL DE LA COMPAÑÍA: Informa el tipo de negocio propuesto, objetivos de la empresa, ubicación, satisfacción del mercado meta, entre otros.
5. PLAN DE PRODUCTOS O SERVICIOS: Identifica cualquier característica innovadora y especial con claridad. Además de que detallara el servicio que dará la empresa, resaltando sus características importantes.
6. PLAN DE MARKETING: Se describen a los clientes del mercado meta, es decir cómo se segmentara este mercado hacia el cual el negocio está dirigido, así como un análisis de competencias y una investigación de mercados, entre los elementos integrados en el plan de marketing están:
• Perfil del consumidor
• Análisis completo de los beneficios de un nuevo producto
• Competencia
• Estrategias de Mercadotecnia
• Producto o Servicio total
• Plan de distribución
• Plan de Precios.
7. PLAN OPERACIONAL: Es la forma en cómo se producirá un producto o como se entrega un servicio. Instalaciones Personal Materia Prima Requerimientos y Procedimientos Ubicación.
8. PLAN ADMINISTRATIVO: Describe la estructura organizacional de la empresa y los antecedentes de sus administradores principales.
• Calidad
• Equipos equilibrados
• Apoyo profesional externo
• Formas legales de la organización.
9. PLAN FINANCIERO: Describe como una idea de negocio se vuelve una oportunidad de inversión necesita de los siguientes factores financieros.

• Rentabilidad
• Requerimientos financieros
• Posibles activos
• Estados contables
• Proyecciones financieras
• Depreciación
• Balance General
• Flujos de efectivos